Anders Rehfeld, Management Consultant,

Implement Consulting Group

Hvorfor bruger du marketing research/markedsanalyse i dit job?

I vores samarbejde med kunder har vi ofte brug for at få indsamlet viden omkring forskellige markeder, konkurrenter, kunder etc. Formålet er typisk at sikre et fakta-baseret grundlag for at diskutere de fremtidige muligheder og udfordringer. Kvantitative og kvalitative markedsanalyser er derfor vigtige redskaber for os.

Hvorfor har du valgt at samarbejde med Lindberg International?

Vi har haft et tæt og godt samarbejde med Lindberg International igennem de seneste år. Deres styrke ligger i kombinationen af en rigtig god forståelse af kundernes udfordringer og behov kombineret med evnen til at indsamle og ikke mindst bearbejde markedsdata på en meget effektiv og ”fagligt” korrekt måde. Samtidig er de gode til at integrere deres analyser med kundens eksisterende viden– således at kundens interne viden og markedsforståelse bliver udnyttet fuldt ud. For os er det afgørende, at vi kan stole på de gennemførte analyser og resultater, hvilket vi kan.

Hvordan opfatter du samarbejdet med Lindberg International?

Vi har et samarbejde med Lindberg International, som er meget uformelt men samtidig professionelt, hvor vi respekterer hinandens kompetencer og færdigheder. Samtidig oplever jeg, at projektlederne hos Lindberg International er meget dedikerede og professionelle, hvilket er afgørende når større projekter skal gennemføres

Hvordan opfatter du udbyttet af dit samarbejde med Lindberg International?

Jeg oplever, at vi gennem samarbejdet med Lindberg International udnytter hinandens kernekompetencer fuldt ud og dermed får skabt resultater for kunden hurtigere og mere effektivt.

Har du eksempler på resultater af dit samarbejde med Lindberg International som du kan fremhæve?

Vi har i samarbejde med Lindberg International gennemført en række kundeinterviews i Belgien for en international producent af industriporte – som et led i en større strategiproces vi gennemførte. Formålet med at interviewe kunderne var at sikre en forståelse for kundernes ufordringer og krav til leverandører. Kombineret med en række andre markedsanalyser indgik input fra kunderne i en strategisk prioritering af deres delmarkeder. Resultatet var en mere prioriteret markedstilgang baseret på segment-specifikke value propositions.

« Tilbage